Le défi pour les 4 unités de bowling de Plaza :
- 2013-2014 : Construction RH (la bonne personne au bon endroit) => Fait
- 2014-2015 : confirmer/engager (gestion des coûts) => Fait
- 2015-2016 : diversification du développement (chiffre d'affaires) => prochain défi
- L'objectif étant d'offrir une expérience "multi-divertissements" aux clients B2B et B2C d'ici 2019, une approche commerciale personnalisée est nécessaire (intervention MI).
- Sachant que les recettes internes sont conformes aux prévisions mais que les recettes des jeux stagnent, l'accent est mis sur la réalisation de l'objectif de développement des activités B2B (plate-forme de divertissement multiple => le plan existe déjà).
Pour en savoir plus sur notre solution et nos résultats, consultez l'article.
